时间在紧张的工作中飞逝。
赵四全身心投入到减速箱齿轮、液压泵柱塞、主轴轴承这三大要害部件的国产化替代攻关中。
他白天查阅资料,晚上分析案例,结合系统知识和自身经验,不断提出、验证着各种方案。
过程中,一个现象越发明显:各地上报的许多技术难题,设备型号虽不同,故障模式和根本原因却惊人相似。
断齿、泄漏、精度丧失…这些问题在一重厂、在洛拖、在无数求助函中反复出现。
许多厂矿的技术人员在黑暗中独自摸索,重复着错误,付出着本可避免的代价。
这种巨大的浪费,让赵四感到迫切。编写实用技术手册的想法愈加强烈。
一周后,机械组拿出了初步技术指导方案上报。
赵四提出的许多基于一线实践的具体措施,因其极强的可操作性,成为方案中的亮点,得到了周主任的初步认可。
趁此机会,赵四觉得时机成熟。他准备了一份简要报告,在工作汇报后单独找到周主任。
“主任,有件事想汇报。”赵四语气恭敬。
“小赵啊,说吧。”周主任放下笔。
“我审阅了大量各地技术难题,”赵四组织着语言,“发现很多问题具有很高共性。”
“比如齿轮断齿、液压泄漏、精度丧失…这些故障在不同厂矿、不同设备上反复出现,原因和解决方案也大同小异。”
他顿了顿,观察周主任的反应。周主任微微颔首。
“我在想,”赵四继续道,“我们现在的工作是等问题报上来再研究、给指导。”
“这种方式被动,效率有限。能不能变被动为主动?把这些问题和解决方案系统整理出来,编成一本书,比如叫《典型工业设备故障诊断与应急处理案例汇编》。前期我们在一重也做了一些工作。”
“用通俗语言和图表写清故障现象、原因、诊断方法、应急措施和预防建议,下发到各厂矿技术科和车间。”
“这样,基层人员遇到问题就能先翻书查,也许就能找到思路,少走弯路。哪怕不能完全解决,也能有初步判断,知道该往哪个方向努力,或更准确地上报求助。”
“这不仅能减轻咱们的压力,更能提高全国故障处理效率,减少生产损失!”
“内容来源,可以从咱们已处理的案例中提炼,也可向兄弟厂征集他们的独门绝技。咱们办公室正好有这平台和资源!”
周主任认真听着,手指敲着桌面。等赵四说完,他沉默片刻。
“小赵啊,”周主任缓缓开口,“你这想法很有价值,也很有远见。部里早年也有过类似考虑,但没推动起来。你知道为什么吗?”
赵四摇头。
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