这两封邮件,像两道惊雷,在刚刚经历了一场大地震的公司内部,再次掀起了滔天巨浪。
从现在开始,我只跟他们讲规则,谈代价。
10
第二天的强制培训,整个会场的气氛,肃杀到了极点。
主讲人,是我花了重金,从上海请来的,专门处理企业劳资纠纷和危机公关的顶级律师。
他面无表情,说话不带一丝一毫的感情色彩。
他讲的每一个案例,都像是在精准地复盘昨天发生在我们公司的这场闹剧。
“案例一,某知名互联网大厂的员工,因对公司的年终奖金额心生不满,在匿名社区发布不实言论,恶意引导舆论攻击公司,最终被公司查实后,索赔经济损失三百万,并被整个互联网行业永久性拉黑。”
“案例二,某团队的主管,默许甚至在暗中怂恿下属,通过制造舆论危机的方式,向公司管理层施压,事后为推卸责任,反咬下属。最终,该主管被公司以‘严重失职’和‘违背职业道德’为由开除,并被追讨其在职期间的全部管理奖金。”
他每讲一个案例,台下就有几个人的脸色,变得更白一分。
坐在会场最后排角落里的老王,头几乎要埋进自己的胸口里,身体控制不住地微微发抖。
培训结束,立刻就是闭卷考核。
试卷发下来的那一刻,所有人都懵了。
上面没有一道是关于培训内容的知识点,或者需要死记硬背的条例。
全都是一针见血,直指人心的情景分析题。
【当你发现你的同事,正在社交媒体上发布对公司有严重误导性的负面信息时,你的第一反应,以及最正确的做法,应该是什么?】
【a:立刻点赞支持,法不责众,跟着一起闹,也许能争取到更多利益。】
【b:保持沉默,事不关己,高高挂起,不发表任何意见。】
【c:私下里劝阻那位同事,让他大事化小,小事化了,不要把事情闹大。】
【d:立刻截屏保留证据,并且在第一时间,向公司的合规监察部门,进行实名汇报。】
每一道题,都是一面镜子,清晰无比地照出每个人内心最真实的想法,和他们最底层的价值观。
一个小时的答题时间,会议室里安静得,只能听见笔尖划过纸张的沙沙声,和越来越粗重、越来越压抑的呼吸声。
阅卷的过程,高效而严酷。
法务和人力资源部的同事,交叉审阅,并且调出了昨天调查报告里的那份“十二人深度参与名单”,进行重点比对。
宣判的时刻,很快就到了。
下午两点,我再次走进这间决定了很多人命运的大会议室。
所有人都坐得笔直,像是在等待法官宣判的囚犯。
我没有一句废话,直接打开了手里的文件,念出了考核的最终结果。
“本次企业价值观与职业素养考核,应到一百人,实到一百人。考核最终通过,八十三人。”
“未通过考核,十七人。”
我顿了一下,台下已经有人坐不住了,身体开始无法控制地发抖。
11
我拿起那份名单。
“现在,我宣布,未通过本次考核的人员立即解约。”"}
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