这一天,刘卫明来到车间,看见何小乔正趴在小鱼罐前数着,他问:“怎么了?”
“昨晚又有三条小鱼翻肚皮了,我数数还有几只。”
刘卫明看了一眼,以前还有十几只,现在都不太好发现了,摇摇头:“天气一天比一天冷了。”
小乔问他:“你说我给玻璃罐裹上一层布怎么样?”
刘卫明想笑,很严肃的说道:“我觉得可行,还可以加一些开水提高水温。”
“哈,你就会出馊主意!”
两人正在开着玩笑,车间后勤股一名同事过来召唤了:“卫明,主任召集大家开会,你要参加。”
刘卫明忍不住问:“什么会,都有谁参加?”
“业务骨干务必到会,你赶紧过去吧!”那名同事说完,就跑到车间各处一个一个喊人了。
刘卫明对何小乔说:“你慢慢数鱼吧,我去开会了。”
“去吧去吧,看来会议挺重要的,记得程,我汇总报上去!”
大伙的表情更加振奋,别看靳主任是个大炮筒,本质上是一位好领导啊,这么重要的事先征求大伙的意见,实在太贴心了,有人立马举手请求发言。
刘卫明静静看着,大伙高兴早了啊,事情远非想的那么简单,计件本质上是计算工作量,和人员构成、生产流程密切相关。
木偶车间的人员构成比较复杂,首先是导演、编剧,其次是美术设计、动作设计,他们共同负责影片的整体创意和艺术指导。
导演、编剧的地位作用不必多说,美术设计包括造型设计、布景设计两个方向,也可以说是两个岗位。
动作设计则是负责木偶角色的动作和表演,这个岗位有些类似于“幕后演员”。
上述岗位合在一起,可以统称为木偶动画的主创团队!
紧接着是技术制作团队,包括木偶制作组、服装组、布景组、花草(道具)组、摄影组等。
木偶动画通常情况下是无演员无实景,一切都是技术制作团队在幕后创造出来的,没有他们只能拍空气。
由此也导致部分骨干地位高,甚至要排在摄影之前,这和真人电影的编剧、导演、摄影的权力分布有很大不同。
由此可见,动画片的很多规则无法用真人电影去衡量,属于另一种影视制作生态。
此外,木偶车间还有大量辅助与行政支持人员,主要分为三类:
第一类是各岗位助理,他们协助编剧、导演、美术等核心主创完成资料整理、草图绘制、拍摄数据记录等辅助工作。
第二类是行政人员,负责车间的日常管理、物资采购、人员调度等。
第三类是后勤人员,负责设备维护、场地清洁、安全保障等。
至于木偶车间的行政管理干部,往往由主创人员或者技术骨干兼任,只有少数是专职。
这些人齐心携力完成一部木偶动画的制作。
参加本次会议的主要是主创团队和技术制作团队,不包括辅助和行政支持人员,酬金制对参会人员的影响也最大。
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